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2020-08-07 17:18

财审部87日上午召开部门会议,部门负责人首先传达了86日总公司半年工作会议精神。

会上,财务负责人通报了上半年全公司经营情况和各部门财务指标完成进度,并结合“内控检查”提出了三点要求:1.认真,严谨合同签订降低低级失误;2.费用报销严格按照制度要求,避免内控检查前改后犯;3.严格合同约定,想办法回笼资金,提高资金的利用率。同志们一致认为,在公司领导班子的正确领导下,全体职工团结协作,排除“新冠肺炎”的影响,开拓经营,上半年取得3582万元营业收入,实现79.1万元利润,是多年来公司没有的好业绩,取得了良好的开端,为完成全年的目标任务打下了坚实的基础。

会上,部门负责人重点传达了陈总的讲话精神,特别是对下一步工作的重点要求:(1)提高政治站位,全力实现全年目标任务;(2)强化职能意识,履行主体责任;(3)坚持以问题为导向,逐步解决管理中心存在的问题;(4)以目标为引领,提升经营效益;(5)以抓党建工作为抓手,促进目标任务的完成。

最后,部门负责人对下一阶段的工作作了安排。